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人才战略
日期: 2014-04-11 访问次数: 字号:[ ]

  人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力在一定程度上决定着企业的竞争力和发展能力,尊重知识、重视人才、引进人才是我们企业长期以来一直认真贯彻的工作重点,随着企业发展的需要,我们的岗位、人员需求将不断增加,培养人力资源,使我们企业在竞争中得到更大的发展。
  在我们企业,公平的业绩评价系统、干部竞聘制、后备培养制度将使职工的个人才能得到承认和发挥。关心职工、解决职工的实际困难,注重对职工能力水平的培养,在劳动制度、人事制度以及分配制度上充分体现民主、平等、效率之原则,为职工创造良好的工作环境。
  培养职工养成的自我学习、自我提高的良好习惯,强化职工教育和沟通,不断提升职工专业技能,鼓励职工将学习的科学知识、管理知识与生产实践相结合,与技术创新、管理创新相结合,快速引导新进职工了解企业各种规则、结构和体系,融入企业文化之中,从而顺利进入工作角色。
  在福利待遇上,除了为每一位职工办理基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等外,每年还为职工安排健康体检,根据工作年限享受不同的带薪年假。对新进入企业的大学毕业生,由企业提供单身公寓住房,结婚时,按照企业的住房政策,优先解决住房。
  伴随世界经济一体化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平的提高都离不开以人才资源为基础。
  我们的目标是:努力建设高素质、职业化的企业经营者队伍,形成企业经营管理团队;努力培养优秀的科技人才队伍,建设一支高素质的专业技术人才队伍;努力培养优秀的技术工人队伍,重点培养高级技师、技师等有技术专长的人才。

 

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